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从肯尼迪的步兵到说客,金告诉他的故事

在华盛顿完成工作的方法不止一种。 光秃秃的政治可能是有效的。 您还可以掌握一个政策领域并掌握您的专业知识以获得结果。

或者你可以在参议院的大楼上举起毁容小脚的大图片。 这也可行。
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它曾为20世纪90年代为参议员爱德华肯尼迪(D-Mass。)工作过的前助手保罗金。 劳工和人力资源委员会主席肯尼迪正在打击一些同事试图扩大美国食品和药物管理局(FDA)管理化妆品和抢占国家机构的权力。

Kim现在是法律和游说公司Foley Hoag的合伙人,他笑着讲述了这个不太可能但又成功的策略。

肯尼迪试图说明化妆品可能造成的罕见但严重的伤害。 他想说的是,修补现状将会给各州更好的处理能力。

“我们把那些被化妆品严重毁容或受伤的人的巨幅照片吹倒了,”金解释道。 “他一直在争吵......与此同时,这些照片只是在背景中。 偶尔,我们会改变它们。

“我们长时间保持双脚,”他补充道。

令人毛骨悚然的图像引起了C-SPAN观众的注意。 “电话开始点亮,”金说,肯尼迪最终赢得了这场战斗。

然而,耸人听闻的主义并不是金的定义特征。 金正日是一位长期肯尼迪助手,现任高级医疗技术协会高级执行副总裁的大卫·尼克森说,Kim在通过FDA法案方面发挥了重要的实质性作用。

Nexon说:“他为这项立法做出了极大的贡献”和其他法案。

同事们说,金也是一位非常可爱的人。

“他非常聪明,但让他脱颖而出的事情......在这个城镇里,他很高兴,”约翰科斯特说,他是前希尔的职员,也是全国连锁药店协会的政策和项目副总裁。 “他并不满足于自己。”

在担任参议院助理,众议院助理,FDA官员和说客的15年间,Kim已成为食品和药物法专家。

但尽管作为说客的成功事业源于他为肯尼迪,众议员亨利·威克斯曼(加利福尼亚州)和当时的参议员等杰出立法者工作的经验。 大卫普瑞尔(D-Ark。),他在一家制药公司的私营部门经历以及来自着名大学的学位,Kim说他从未执行过总体战略或“五年计划”。

当他在哈佛大学开始本科学习时,Kim走上了一条不同的道路:他将成为一名医生。 他说,用有机化学的刷子就可以把他变成“失败的前药”。

“我带了orgo。 失败了。 我打电话给父母说:'你知道吗? 我要尝试别的东西。'“

金决定研究科学史。 他希望与科学保持密切联系,因为他的父亲和兄弟都是医生和研究科学家,所以这并不奇怪。 他的母亲也在实验室工作。 “我有点像黑羊,”他开玩笑说。

在哈佛大学肯尼迪政府学院攻读硕士学位期间,Kim发展了他对政策的兴趣,以及他对华盛顿的兴趣。

接下来发生的事情可能会动摇一些人对公共服务的兴趣。

当他准备在1990年完成他的硕士学位时,Kim申请了总统管理实习生(PMI)计划,该计划将最近的硕士和博士毕业生安排在联邦机构的工作岗位上。

似乎要确认一种刻板印象,官僚们就吹响了它。 “我实际上被PMI拒绝了,因为他们实际上搞砸了得分,”他说。 事实上,当年,一大批申请人遭到了错误的拒绝,Kim补充道。

失望之后,他继续前往瑞士的制药公司Ciba-Geigy工作,并在那里待了两年。 “这是职业道路上的一个艰难的左转。 我没想到,但我很高兴我做到了。“

最终,PMI人员重新联系,他于1992年前往FDA。

几个月后,该机构将他借给肯尼迪委员会工作人员,并在那里服务了一年多。

“你永远不会忘记你的第一天。 我不认为我多年来一直去国会,因为我是一名小学生[实地考察],“他说。 “你有这种能量感。”

他离开了肯尼迪的委员会,加入了Pryor的老龄化委员会工作人员,他在那里工作了1994年至1996年。1997年在Waxman办公室开设职位时,美国艾滋病研究基金会作为说客的中途停留被缩短.Kim为Waxman工作在向肯尼迪的健康,教育,劳工和养老金(HELP)委员会工作人员详细介绍之前三年多。 他在那里待了两年,最终成为卫生政策的副参谋长。

在山上工作期间,Kim还在乔治城大学法律中心获得法律学位,并于1998年完成了三年半的夜校学习。

“我为我所工作的成员感到非常幸运,”金说。 “我觉得,在我们自己的领域,所有这些人都是杰出的领导者,普遍接入和公共卫生的无条件拥护者,也是非常好的个人。”

但在2003年,金决定是时候离开了。 “两个主要原因是大卫和玛雅,”他刚出生的双胞胎孩子。 金和他的妻子已经有了一个4岁的女儿安娜。

“在山上的生活方式很难与我作为父母的责任相协调。 很多人管理......但对我来说,现在是做新事物的最佳时机,“他说。

金说,他已准备好接受新的挑战。 他转向了他的老板尼克·利特尔菲尔德的建议,他一直担任HELP委员会的工作人员,直到1997年,他在山上待了八年后回到了Foley Hoag的波士顿办公室。

利特菲尔德的经历让金觉得他可以过渡。 “他在生命科学客户的健康政策方面做了非常有趣的事情,并表明你可以有创造力,你可以成为解决问题的人,”金说。 “您
可能正在制定相同的政策主题和相同的问题,并且做得很好,享受自己。“

金说,开始游说的最大调整就是“你意识到自己不是网络的中心。 ......你在外面看着。“专注于政策帮助他适应,他说。

他最大的责任之一就是拉开帷幕,向客户展示华盛顿的运作方式。 “有一种感觉,发生的事情对他们来说非常重要,但它通过一块玻璃板发生,难以穿透,”金说。 与此同时,“你会对客户教育你的次数感到惊讶。”